Az American Diabetes Association ideiglenes vezérigazgatója a T1D

Ha elmulasztottad, akkor az American Diabetes Association vezetési átmenettel rendelkezik. A nagy cukorbetegség szervezete új fő tudományos és missziós tisztviselőt hozott az év elején és csak a múlt hónapban, Kevin Hagan két évnél rövidebb idő alatt lemondott vezérigazgatóvá. Az ő helyén egy ideiglenes tisztviselő, aki most abban a szerepet tölti be, amíg az ADA nem tölti be a nemzeti keresést, és az év végéig új állandó vezetőt nevez meg.

Üdvözlöm Martha Clarkt, akinél az 1-es típusú cukorbetegséget négy évtizeddel ezelőtt a kollégium után diagnosztizálták, és több családtagja van cukorbetegségben. Figyelemre méltó, hogy ő lehet az első vagy az egyetlen T1 D-peep, aki az ADA 77 éves történetében élen jár.

Ma örülünk, hogy megoszthatjuk a legutóbbi telefonos interjút Clark-nal, Kaliforniában dolgozó üzletemberrel, aki - a korábbi vezetői és az önkéntes nonprofit tapasztalatok mellett - különböző ADA vezetői szerepekben is szolgált az elmúlt években évvel az átmeneti vezérigazgató átvételére áprilisban.

Interjú az ADA ideiglenes vezérigazgatójával Martha Clark

DM) Köszönjük, hogy időt szakítottál, Martha! Kezdhetjük saját személyes cukorbetegség történetét?

Már 42 éve volt az 1-es típus. Megállapítottam, hogy milyen korszak volt szokatlan korban: 21. Három hónappal korábban érettségizettem a kollégiumban, és saját magam éltem és dolgoztam Cambridge-ben.

Mint sokan az 1970-es években, tévesen diagnosztizáltak. Több évbe telt, hogy bejussak egy olyan inzulinrendszernek, ami működött, így azok a korai évek nem voltak boldogok. Az évek során azonban számos új technológiát alkalmaztam - például jobb inzulinokat és adatkészítményeket -, és nagyon egészséges vagyok. Mint sok 1-es típus, nehéz napokon keresztül kezelhetem. Nagyon hálás vagyok, hogy vannak olyan szervezetek, mint az ADA, amelyek segítettek támogatni és vezetni azokat a felfedezéseket, amelyek ezeken az eredményeken alapultak, ami sokkal egészségesebbé tette számomra a diagnózisomat.

Kemény volt diagnosztizálni a főiskolán kívül, és a saját kezdetén?

Tudod, áldott vagyok egy meglehetősen elfogadó temperamentummal, így vigyék a dolgokat, ahogy jönnek. Én vagyok az "értékeld, hogy hol vagy és előrelépsz", így tanultam meg kezelni. Azt hiszem (élve ezzel a feltétellel) valóban erősíti a karaktert.

Nem csodálatos gondolkodni azon, hogy mennyit változott a diagnózis napjaid óta?

Igen, ez így van. Hallottam (az ADA új tudományos főmunkatársa) Dr. William Cefalu nemrégiben beszélt arról, hogy a dolgok a 70-es években és a 80-as évek elején diagnosztizáltak voltak, és abban az időben az életük kilátásait.Rövidebb élettartam volt, és az emberek meglehetősen nagy hányada érezte a legsúlyosabb komplikációkat a cukorbetegségben. És most, tényleg elképesztő, hogy mennyire jobb az emberek kilátása. Számomra nem volt világos, hogy egészséges gyermekem is lehet-e. De most egy csodálatos, gyönyörű 30 éves vagyok, és egy olyan kutatási tanulmány része volt az UCSF-nek, amely segített nekem átjutni a terhességi tapasztalaton. Tehát hálás vagyok a tudománynak!

Van más családtagja az 1-es típusú cukorbetegségben?

Igen, egy egész család tele van cukorbetegekkel. Családunk a plakát gyermek, hogy hihetetlenül összetett a betegség, és nem lehet egyszerűsíteni. A családom két ágában - mindig volt súlyprobléma, mégis nincs semmilyen cukorbetegség ezen a oldalon, a másik pedig nagyon sovány és sportos, és mindenütt a cukorbetegségünk valamilyen formában van a családunk oldalán. fa. Öt vagy hat PWD (cukorbeteg ember) van két generációnkban - a nagyapám, a nagynéném, az unokatestvérem, a testvérem, a húgom és mindannyiunknak van 1-es és 2-es típusú cukorbetegsége. Mindketten felnőttként diagnosztizáltuk az 1. típust. Ez meglep az embereket, miközben megtöri az összes sztereotípiát a cukorbetegségről.

Mikor kezdtél először az ADA vezetésével foglalkozni?

Nagyon késõbb a diagnózis után. Az ADA információ fogyasztóként vettem részt - például a

diabéteszes előrejelzés és számos más kiadványban. A cukorbetegek mindig új információkat és tippeket keresnek a jobb kezelésért a nap folyamán, így az évek során az életem része volt. Akkor, amikor hat évvel ezelőtt a 35 éves üzletvezetésről nyugdíjba mentek, majdnem azonnal eljutottam az ADA-hoz, hogy lássam, mit tehetek önkéntesként.

Egy ideig a San Francisco Bay Area Közösségi Vezetőségi Testületén dolgoztam, és elnökölt az igazgatótanács elnöke, majd kezdeményeztem, hogy a technológiai közösséget más típusú partnerségben vegyem fel, mint korábban.

Bõvítheted ezt a technológiát és az innovációs hangsúlyt?

Elemeztük, milyen kezdeményezéseket tehetnénk, mint helyi önkéntes vezetők, hogy előrelépjenek. Amikor a Bay Area-ban tartózkodik, nehéz figyelmen kívül hagyni azt a tényt, hogy a Silicon Valley-i technológiai világ közepén tartózkodik. Ezért úgy döntöttünk, hogy arra gondolunk, hogyan tudjuk meg, milyen tech-vállalatok gondolnak, amikor egészségre, érzékelőkre, órákra és viselhetőket stb. Nézünk. Milyen bonyolult módokat fejlesztenek az egészséges élelmiszerek terjesztésére, például mit keresnek a készülékgyártó vállalatok?

Továbbá, melyek azok a legújabb technológiai formák, amelyeket még nem alkalmaztak, de képesek segíteni a cukorbetegség kezelésének viselkedési oldalán - függetlenül attól, hogy ez hordozható vagy az általuk visszanyert információ, vagy a mesterséges Olyan intelligencia, mint az IBM Watson, amellyel most társultunk. Vagy még virtuális vagy bővített valóság, más technológiák, amelyek segíthetnek az embereknek abban, hogy jobb választási lehetőségek legyenek.

Mióta az öbölben voltunk, azt hittük, hogy az ADA nevében az IT élvonalába érhetünk. Ez vezetett az első Szilícium-völgyi csúcstalálkozóhoz 2016-ban, novemberben, és ez vezetett a közelmúltban megrendezésre kerülő innovációs csúcstalálkozóhoz, csak Chicagóban és később ebben az évben Bostonban.

Azt hiszem, hatalmas lehetőségek vannak a személyre szabott eszközök és támogatások terén, és nagyon reméljük, hogy az AI segíthet az orvostechnikai eszközökkel és a cukorbetegek speciális ajánlásaihoz vezető úton.

Érdekes követés a DiabetesMine Innovation Summit-től, amelyet 2011 óta szervezünk. Mi következett az ADA-val?

2016 elején csatlakoztam az országos testülethez, elnökölt a Pénzügyi Bizottság elnöke, és március közepéig szolgáltattam az igazgatótanácsba, mielőtt átvette az ideiglenes vezérigazgatói pozíciót.

Ön is önkéntes tapasztalattal rendelkezik a globális non-profit világban is …?

Igen, én voltam a Project Redwood önkéntes igazgatósági tagjaként, a nonprofit szervezetnek a globális szegénységi megoldásokra összpontosító támogatásával, és a Stanford Női Ellátási Kezdeményezés vezető bizottsága is.

Mit gondolsz, milyen szakmai háttere hozza ezt az ideiglenes vezérigazgatói szerepet?

Több mint 35 éve pályafutásom kiterjedt a stratégiai tanácsadó, vagyonkezelő és bankszektorra.

Ez a világ az ADA jelenleg. Rengeteg emberünk van, akiket cukorbetegség diagnosztizál. Új termékek és szolgáltatások ökoszisztémája van az egyre növekvő szám támogatása érdekében. Olyan játékosok jönnek ki az asztalról, akik olyan egészségügyi vállalatoktól származnak, amelyek soha nem gondoltak volna arra, hogy részt vesznek a cukorbetegségben - például a világ Googles, Apple és IBM-jei -, amelyek hirtelen tudásukat és erőforrásaikat erre a problémára hozták . A dolgok ilyen gyorsan változtak, és remélem, hogy az eddigi üzleti tapasztalatom segíthet az ADA-nak abban, hogy megkeresse az átalakulásunkat.

Mit kell tennie az ADA-nak, hogy alkalmazkodjon ehhez a változó cukorbetegséghez?

Tényleg tavaly kezdődött, amikor mélyen gondolkodtunk a jövőről és új stratégiai tervet készítettünk. Ennek az átmeneti szerepnek az a feladata, hogy folytassam ezt az utat, amelyet nagyon elkötelezett vagyok az előrelépéshez.

A gyorsan változó, egyre változatosabb cukorbetegséghez való alkalmazkodás megköveteli, hogy megváltoztassuk … És ezt sürgető értelemben kell tennünk. Martha Clark, az Amerikai Diabetes Szövetség ideiglenes vezérigazgatója

A gyorsan változó, egyre változatosabb diabéteszes helyzethez való alkalmazkodás megköveteli, hogy megváltoztassuk, mert mi vagyunk a cukorbetegség egyik meghatározó hangja.És ezt sürgető értelemben kell tennünk. Arra van szükségünk, hogy megváltoztassuk azt a módot, ahogyan gondolkodunk a szerepünkben ebben a gyorsan változó környezetben; az egyes ökoszisztéma-játékosokkal való kapcsolatunk és a hagyományos és nem hagyományos szereplőkkel való partneri viszonyunk; és hogyan tudunk együtt dolgozni. Mindezek a dolgok átalakulnak. Ez egy nagyon izgalmas kihívás, de egy nagy!

Ez nem egyike a legnagyobb kihívásoknak egy nagy, megalapozott orgonban, mint például az ADA, hogy nem jellemzően gyorsan változik vagy mozog a fontos kérdésekben?

Nagy a haszna. Hitelességet biztosít számunkra, hiszen 75+ éves felhalmozódott ismereteink és ismereteink vannak a betegséggel kapcsolatban. De igen, igazad van, mert néha nehezebb a hajót megfordítani. Most azonban nincs más választásunk. A valóság az, hogy a küldetésünk teljesítése érdekében meg kell csinálnunk. Szóval ezt csináljuk.

Meg tudná oldani az ADA-nak a forró gombokkal kapcsolatos kérdéseit, például az inzulin megfizethetőségét és a diabétesz-hozzáférést?

Ezek hihetetlenek. A megfizethetőség kérdése természetesen nagyobb, mint az inzuliné. De úgy döntöttünk, hogy ezt az elmúlt évben közvetlenül kezeljük (a Make Insulin Affordable kezdeményezéssel és cselekvésre való felhívással). Ez a megfizethetőség kérdése kiterjed az egészségügyi reformra és a megfizethető gondozásról szóló törvényre is, amelyet évek óta küzdöttünk a védelem megóvásában és előmozdításában. Nemcsak az inzulin költségeire terjed ki, hanem arról, hogy ez egy nagyon drága betegség, amely személyes szempontból van. Tehát jön a társfinanszírozás a növekvő a magán biztosítási lefedettség és még sok más. Számos kérdés merül fel a megfizethetőség és a hozzáférés terén, és ez a személyes cél az ADA számára, mert számunkra az orvosi készítmények és az előírt eszközök - inzulin, tabletták vagy CGM - alapvető fontosságúak. Ezek nem választhatóak.

Ezen a feljegyzésen azt gondolja, hogy a T1D-hez való személyes kapcsolata bármilyen hitelt ad a Szövetségnek?

Azt hiszem, mindenkinek el kell mondania. Nem nekem kell mondanom. Biztos vagyok benne, hogy vannak olyan dolgok, amelyeket megértek, mert cukorbetegségem van, de lehet, hogy nem könnyű másokat megérteni. De amikor a tudomány halad előre, azt kell mondanom, hogy nincs több elkötelezett embercsoport, mint az itt dolgozó személyzet. Akár cukorbetegsége van, akár nem, az ADA emberek megértik és valóban elkötelezettek az ahhoz kapcsolódó problémák megoldásában. Szóval, azt hiszem, neked és a külvilágnak kell mondanom, hogy ez adta-e az ADA-nak "személyes" hitelességét. Ha igen, remélem megtalálom a módját annak, hogy a cukorbetegek javára használják. Mert ez tényleg számít.

Mit szeretnél mondani az ADA evolúciójáról, ahogy láttad?

Egy dolog, amire a közösség szeretné tudni, hogy hihetetlenül izgalmas idő a tudományban.Ez mindennek a lényege, amit teszünk. Mindig megnézzük, hogy a bizonyítékokon alapuló tudomány hogyan mondja el nekünk, hogyan tudunk dolgozni a betegségen, és közelebb járunk a gyógymódhoz … ez csak nagyon izgalmas.

Az éves ADA tudományos ülések június elején vannak a sarkon … Hogyan készül elő?

Ez az egyik aláírás hét az év, ezért várom. Ez lesz a negyedik tudományos szemináriumom egy sorban, így kezdem egyfajta érzést szerezni arról, hogy hogyan fejlődnek és milyen értéket nyújtanak.

Ma tényleg úgy érzi, hogy a gyógyulás a sarkon van, és hihetetlenül izgalmasnak találom. Most a tudományos szekciókat olyan remény érzéssel hagyom el, amelyet már évek óta elvesztettem. Nekem ez a fontos üzenet arról, hogy hol vagyunk ma. Igazán a betegség körüli nagy felfedezés közepette vagyunk, és az ADA elkötelezte magát amellett, hogy minden erőforrást visel. Ezek a tudományos ülések valóban fontos fórumot nyújtanak az információk megosztásához.

Tehát egy új állandó ügyvezető keresésével folyamatban van, hogy érdekelné a nevét a kalapba?

Nagyon összpontosítok az átmeneti szerepre, ezért nem a szándékom, hogy most alkalmazzam. De egész életemben gyakorlat volt, hogy soha nem mondtam "Soha" - és a cukorbetegség azt tanította nekem, hogy soha ne mondjam "hamarosan" (

nevet]. Azt kell mondanom, nagyon szeretek beszerezni az ADA-ban az igények merészségét, és most ez fontos.

Időközi vezetőként a stratégiai tervet haladom előre, és szeretnék igazán felkészülni az alapokra, ha valaha is a következő vezérigazgató lesz sikeres és gyorsan bejutni a szerepbe, mert nincs idő elveszteni.

Köszönöm, hogy időt szakítottál, Martha! Nagyra értékeljük azt a perspektívát, amelyet az ADA-hoz hoztál, és kíváncsi vagy arra, hogy segítséget nyújt a csoport továbblépésében.

Jogi nyilatkozat : A Diabetes Mine csapata által létrehozott tartalom. További részletekért kattintson ide. Jogi nyilatkozat

Ez a tartalom a cukorbetegség közösségére összpontosító, a cukorbetegek bányájára készült. A tartalom nem orvosilag felülvizsgálható, és nem tartja be az egészségügy szerkesztői irányelveit. Ha többet szeretne megtudni a Healthline Diabetes Bánya partnerségéről, kattintson ide.