Az új és régi őrség: a cukorbetegség megváltoztatásának éve

a 2014-es Cukorbetegségünk a vezető D-eszközvállalatok és non-profit szervezetek egyik vezető pozíciójává vált, néhány kiemelkedő átmenettel a régi őrségtől az új arcokig.

Egy hullám "a régiekkel, az újakkal", ha …

A két legnagyobb nemzeti cukorbetegség szervezet vezetői változásokat látott, mivel a JDRF meglehetősen váratlanul búcsúzott Jeffrey Brewer népszerű vezérigazgatója helyettesítette őt Derek Rapp; míg az Amerikai Diabétesz Szövetség nyáron elszakadt Larry Hausnerrel, és még mindig egy új vezetőre keres, míg az ideiglenes vezérigazgató Dr. Suzanne Berry lefoglalja az erődöt, amíg egy állandó vezérigazgatót nem talál.

Most érdemes megnézni két másik D-társaságot, amelyek az elmúlt hónapokban vezető szerepet játszottak, és gyorsan felkeltették a szemöldökét, hogy mi történik a jeleneteken kívül: Insulet és Sanofi.

Ezek a vezérigazgatói változtatások önmagukban nem sokkal többet jelentenek, mint a takarmányok az ipari vízhűtő számára. De együttesen nagyobb hatással lehetnek a biztosítási díjazás változó világára és arra, hogy hogyan készülnek a cukorbetegség eszközei és gyógyszerei.

Ne feledje, ez a Massachusetts cég 2000-ben alakult - öt évvel azelőtt, hogy az OmniPod piacra dobta a piac első patch szivattyúját. Azóta megláttuk a Pod második generációját (2012-ben), és a cég mostantól halad előre a következő generált személyi diabetes-kezelővel (PDM), és végül egy olyan kombinációs eszközre, amely lehetővé teszi az inzulinpumpa és a CGM számára, hogy egyetlen infúziós készletből.

DeSisto 2001-ben csatlakozott az Insulethez, fő pénzügyi tisztviselőként és ügyvezető vezérigazgatói minőségben, mielőtt 2003-ban hivatalosan átvette a végrehajtó szerepet.

Azonban szeptemberben az Insulet új vezérigazgatója, Patrick Sullivan bejelentette cserét. Néhány hónapon belül Sullivan két legfontosabb változást hozott legfelső vezetőjében: a CFO Brian Roberts azonnal lemondott, és a cég új arcot hozott, Allison Dorvalt, hogy betöltse ezt a pozíciót; és az Insulet új pozíciót hozott létre, az emberi erőforrás és szervezeti fejlesztés ügyvezető alelnöke, amelyet Brad Thomas tölti be, aki felelős lesz "olyan stratégiák végrehajtásáért, amelyek közvetlenül javítják a profitot (nyereség és veszteség) és hosszú távú versenyelőnyt hoznak létre amelynek célja a vállalat folyamatos növekedéshez való igazítása."

Egyes iparági bennfentesek azt gondolják, hogy ez azt jelenti, hogy az Insulet komolyan előkészíti az akvizíciót, vagyis megkapja a házát annak érdekében, hogy vonzóbbá váljon a potenciális vevők számára, ennek következményei nagyobb előrelépést jelenthetnek az U- 500 inzulinpumpa szélesebb körben az egyre növekvő 2-es populációhoz, és / vagy fokozzák az erőfeszítéseket, hogy Pods-ot hozzanak létre más, más gyógyszeres infúziókhoz való felhasználásra.

Már november elején próbáltunk hivatalos szót mindezekről a Insulet-ről, de nem tudtak DeSisto-val vagy Sullivan-lel kapcsolatban többet megtudni.

A betegek, akiket leginkább szeretnénk hallani, az újratervezett Personal Diabetes Manager (PDM) , és az adatintegrációs terveiket a Tidepool-dal való együttműködéstől kezdve, valamint a felhőalapú adatplatformon keresztül.

Sanofi vezérigazgatója "Soap Opera"

A Sanofi francia Pharma óriásában sokkal drámaibb váltás folynak Talán észrevetted a céget y rendszeresen fejleszti címoldalát, mivel Christopher Viehbachert elhárította az állítólagos pénzügyi rossz gazdálkodás miatt; 2008-tól vezérigazgató volt, és gyakran kapják a Sanofi K + F-nek a pályára való visszaállítását, ezért vannak olyanok, akik hatalmas hibát neveztek át.

A board elnöke, Serge Weinberg fokozatosan átmeneti vezérigazgató lett.

A mainstream médiák és az iparági megfigyelők egymásra jutottak, amely a történetet lefedte, kiegészítve a drámát, és megnövelte az egész helyzetet a szappanopera státuszra - beleértve egy cikket a német sajtóban novemberben, amelyben Weinberg nyilvánvalóan a Lantus profitjának nagy részét hibáztatta sikertelen az értékesítési erő itt az Államokban. Jaj! Jól szórakoztattuk ezt a snarky jelentést, amelyet David Kliff

diabéteszes befektető,

aki mindig jó botrányt szeret.

És csak folyamatosan növekszik a gyümölcscentrifuga, különösen december elején, amikor egy pert vádolták Sanofi-nak, és most visszavonták a vezérigazgatót Viehbacher-t illegális visszavágó rendszernek (a vállalat állítólag orvosokat fizetett, valamint cukorbetegségeket árusít és ad el). Ajjaj! Míg ez a csak egy érdekes irodapiaci politika beszél, nem hagyhatja figyelmen kívül azt a tényt, hogy ez a változás ugyanúgy megy, mint ahogy a Sanofi küzd, hogy a heves Inzulin Háborúkban maradjon a Pharma riválisai, Lilly és Novo ellen. Mind a három próbálkozás után kiderül, hogy a következő inzulin-blokkoló a Lantus, a Humalog és a Novolog helyébe lép, mivel ezek a szabadalmak lejárnak, és mindannyian kifogynak a PWD-k és az általunk fizetett árak. Az ellentmondás része az Afrezza belélegzett inzulin-inzulinhoz, amely 2014 végéig megkapta az FDA jóváhagyását, és a Sanofi forgalmazza. Vajon ez Sanofi rossz döntése volt, és felállt egy olyan blokkoló hibának, mint a Pfizer 2007-es Exubera fiasco? Sokan azt kérdezték, vajon az Afrezza mögötti döntéshozatalnak van-e valami köze Viehbacher tüzéhez.

Napjainkban sok szem van a Sanofi-nál, mivel a vállalat 2015-ben előkészíti az Afrezza beindítását, és még mindig vitatható, hogy mit fog tenni a Sanofi a cukorbetegség oldalán, miután nem sikerült az iBGStar mérőműszer nagy részét lecsökkenteni a legtöbb radar.Nem is beszélve arról, hogy a Sanofi hogyan próbálja legyőzni a versenytársakat a cukorbetegséggel, mint például a GLP-1 és az SGLT-2 gátlók kifejlesztésére és forgalomba hozatalára.

A kábítószer- és eszközverseny van bekapcsolva, és a Sanofi vezetője sok mindent meghatároz, amit az elkövetkező években a PWD-k fognak látni a termékek kifejlesztése, forgalmazása és végső soron visszatérítése tekintetében.

Mit jelent nekünk PWD-k?

Mindez természetesen a cukorbetegség legfontosabb üzleti oldalát jelenti.

De vajon ezek a változások valóban sok különbséget jelentenek számunkra abban, hogy ezzel a betegséggel együtt élünk az árkokban? Valószínűleg nem, a mindennapi életünkben. De azután, hogy a jövőbeni akvizíciók vagy összeolvadások, amelyek a munkákban is szerepelhetnek, észrevehető változást hozhatnak számunkra a termékek kiválasztásában és a hozzájuk való hozzáférésben.

Eközben mi lenne, ha a fogyasztói elektronikai cégek, köztük a Samsung, az Apple és a Google, vagy akár egy olyan játékos, mint a GE, úgy döntöttek, hogy elkapják az Insulet vagy a Sanofi cukorbetegségét? Vagy az egyik nagy glükózmonitor, mint a Bayer, a Roche vagy a JnJ, amelyek mindegyike arról beszélt, hogy potenciálisan eladhatják cukorbetegségüket? Érdekes beszélgetésről van szó, amely hamarosan megdicsérheti a világunkat.

A hagyományos bölcsesség azt mondja, hogy "az egyetlen állandó változás", és a vezérigazgató váltása, amit láttunk, nagyon jól lehetett egy kis fodrozódás, ami az elkövetkező években sokkal nagyobb hullámokat eredményezett.

Jogi nyilatkozat

: A Diabetes Mine csapata által létrehozott tartalom. További részletekért kattintson ide.

Jogi nyilatkozat

Ez a tartalom a cukorbetegség közösségére összpontosító, a cukorbetegek bányájára készült. A tartalom nem orvosilag felülvizsgálható, és nem tartja be az egészségügy szerkesztői irányelveit. Ha többet szeretne megtudni a Healthline Diabetes Bánya partnerségéről, kattintson ide.