Roche Diabetes Summit 2012 - Ez a Climb

Roche Diabetes Summit 2012 - Ez a Climb
Roche Diabetes Summit 2012 - Ez a Climb

PARTY FITNESZ - LŐRINCZ ERNŐ - Life1 Corvin - Interjú

PARTY FITNESZ - LŐRINCZ ERNŐ - Life1 Corvin - Interjú
Anonim

Ha el tudod képzelni, valami figurális csúcs, akkor az idei Roche Social Media elvihetősége lehet ez:

Az elmúlt években nagyon inspiráló emelkedést tettünk, de még hosszú út áll előttünk. És függetlenül attól, hogy ki segíti a kötelet és a hegymászó felszerelést az út mentén, végül akár us akár magasabbra emelkedik. Ez nagyjából az idei negyedik éves Roche Diabetes Social Media csúcstalálkozó témája volt, amely a "

Bánya büszke arra, hogy része legyen ismét. Harminchárom online cukorbetegség-támogató jött össze (kilenc az első alkalommal résztvevők!) Indianapolisban, ahol a vállalat amerikai központja található, és ahol az alakuló csúcstalálkozó történt 2009-ben. Az idei éves cukorbetegek oktatói konferenciája kezdett indítani Indyban (többet holnap).

A 2012-es csúcstalálkozó hivatalos tagline:

a Diabetes Online Közösség - Tegnap, Ma és Holnap.

Az elmúlt két évvel ellentétben, amikor a Roche meghívta a külső szervezeteket, hogy létrehozzanak vagy erősítsék meg velünk a DOCer kapcsolatainkat, az idei csúcstalálkozó belsőleg arra koncentrált, hogy együtt dolgozunk együtt, függetlenül attól, hogy hatékonyak vagyunk a " különbséget téve ", és hogyan haladhatunk előre. Lényegében az esemény "inspiráló" traktusba került, hogy kapcsolatba kerüljön a többi D-közösség tagjaival, és egy sokkal hivatalos "érdekképviseleti" traktus, amely megvitatja szerepünket az új technológiák elfogadásában, az eszközök szabványainak feltüntetésével és a hatások területeken.

Először is az inspiráció.

Ezt tettük!

A Roche Diabetes Care szociális média guruja Rob Muller hangoztatta a hegymászó analógiát: "Láttuk a hegytetőt, és messze és nagyon magasnak tűnhet, de messzire mentünk és néha jó visszanézni milyen messzire jutottunk. "

Minden tábla kis csoportokra tört, és 10 percet vett igénybe, hogy tükrözze a DOC evolúcióját (amit a közelmúltban írtunk). Ami ebből származott, összefoglaljuk növekedésünket:

Egyéni hangjaink együttesen erősödöttek és egyre több embert érünk el. Legfontosabb példák: a Diabetes Social Media Advocacy (#dsma) online csevegés és blog karnevál, valamint a valós életű D-Meetupok.

A sokszínű perspektíva és a kollektív élettapasztalat, amelyet most bővített közösségként élünk, lehetővé teszi számunkra, hogy konkrét kérdésekre vagy aggályokra összpontosítsunk, hogy jobban eljussunk azokhoz, akiknek segítségre van szüksége bizonyos aggályokkal.

  • A PWD-k társításán kívül a kapcsolatot a vezető érdekképviseleti szervezetekkel, például az ADA-val, a JDRF-sel és az IDF-szel is megalapoztuk és megerősítettük.
  • A Diabétesz-közösségen túlmegyünk, és offline a klinikák irodáiban, és túlnyúlunk a buborékunkon.
  • Muller hangsúlyozta, hogy ezek a csúcstalálkozók nélkül a Roche nem tudta megváltoztatni, hogyan működött közre a betegekkel, hanem a gyógyszerekkel és más iparági vezetőkkel is. A beteg-pharma csúcstalálkozó interakciójának eredménye:
  • Betegtámogatási programok, beleértve az első csúcstalálkozó után létrehozott készpénzkímélő kártyát

A Diabetes Advocates program (!), Amely jelenleg 88 tagja előmozdítja a DOC munkáját, és olyan programokat hozott létre, mint a médiatisztasági kampány a cukorbetegség-mítoszok elhárítására

  • A Diabetes Hands Foundation Big Blue Teszt, amelyet a Roche szponzorált, hogy ne csak segítse az embereket megérteni a gyakorlás hatását a a vércukorszintek növelése és a D-tudatosság növelése általában, de segítséget nyújtani az Egyesült Államoknak és a globális segítségnek a rászorulók számára
  • A Diabetes Heroes program, amely a 2011-es csúcstalálkozó után > A PODS (Diabetes Segmentek része) program, amely a cukorbetegek összekötő nôket veszi igénybe az IRL (valós életben való) találkozókhoz.
  • A Roche Glooko partnere (a kábeltermék, nem-brainer) köszönhetően a DOC tagjaival folytatott beszélgetésnek
  • Valószínűbb marketingkampányok, például nyomtatott hirdetések és TV reklámok, amelyek a "tökéletes 106" számon kívül más eredményt mutatnak, offline részvétel a Cukorbetegség Napján
  • "Olyan nyílni akarunk, amely minden kiváló erőforrásra mutat rá" - mondta Müller a DOC-kezdeményezésekről, és arról, hogy a Roche-t nem érdekli a hitelezés. Ehelyett inkább a nagyobb megértésről, nevelésről és összekapcsolásról szól.
  • Az első vendég hangszóró volt Josh Bleill az Indianapolis Colts elülső irodájából és egy kettős amputee, aki elveszítette mindkét lábát, mint tengerészetet Irakban. Ő egy hihetetlenül inspiráló beszélgetés volt, és valójában az első ilyen csúcstalálkozón mutatott be először, hogy a D-Közösségen kívülről érkezett valaki közölte velünk, hogy mit csinálunk. Chris Stocker D-blogger munkája megragadja annak a lényegét, amit én és sokan mások is éreztem Josh történetéről. Josh emlékeztette minket arra, hogy miért olyan fontos, hogy olyan emberekkel találkozzunk, mint az egészségromlással járó emberek, mert a saját történetünket alakítjuk és a világot a cukorbetegség realitásairól mondjuk el. És azért is, mert szavaink összekapcsolják az embereket a bátorítással, amikor az életükben leginkább szükségük van rá.
  • A második vendéges hangszóró az 1. típusú fickó és a DOCer Steve Richert, az LivingVertical alapítója, amelynek célja a sziklamászás ösztönzése arra, hogy megmutassa az embereknek, hogy nem kell cukorbetegségüket korlátozniuk. Steve nemrégiben csatlakozott az Accu-Chek-hez, és közös weboldalt és videót készítettek a közös tudatosító kampányukért.Steve elmondta, hogy jobban aggódik amiatt, hogy az alacsonyabb, mint az alacsony, mert az adrenalin rohanja és az a tény, hogy ha önmagát adják be a közepes emelkedésnek, akkor veszélyes lehet. Az egyik legérzékenyebb pillanat, amikor D-Mama Wendy Rose aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy Steve önmaga felmászott, orvosi igazolvány nélkül és néha kötél nélkül. Bár boldog, hogy nincs korlátozva és képes teljesíteni ezeket a mászásokat, ő is fél, hogy valami történik vele egyedül. Ez azt mutatta, hogy a szeretteink aggodalma soha nem szűnik meg, annak ellenére, hogy a cukorbetegségben élni tudunk.
  • "Ha meg akarja csinálni, akkor ez megtörténhet" - mondta.

D-Technology: Plusz és Minus

De az egymást inspiráló és megérinteni a cukorbetegség érzelmi oldalát nem az egész történet. Sok időt töltöttünk a csúcstalálkozón, amely a cukorbetegség üzleti oldalára összpontosított - a Roche termékeiről és technológiájáról általában.

Miután a Roche Diabetes Care bevezette az első méterét, a Stat Tek-et 1974-ben, 40 évvel meghosszabbították a "méteres memória sáv" turnét. Azok számára, akik nem voltak ott: úgy gondolja, hogy egy unalmas iPad-méretű készülék ez egy hatalmas csepp vér és két percnyi várakozás és törlés, mielőtt egy számot kapna (!)

A Roche marketingigazgatója Jennifer Aspy érdekes dologról beszélt arról, hogy a cég hogyan fejlesztette új FastClix lancadóeszközt; megfigyelték, mennyi időbe telik egy PWD, hogy ténylegesen vegye ki a mérő, a lángoló munka, és töltse ki a glükóz teszt. Nyilvánvaló, hogy a Roche legnépszerűbb Multiclix a megfigyelés során használt legerőteljesebb eszközt használták, így most a dobozokba helyezzük az új FastClix-et, amely egyetlen dugattyú nyomással aktiválható.

Folyamatos beszélgetés merült fel a fogyasztásmérő marketingről, amikor a dobozokon és a televíziós reklámokban megjelenik a szám. Mint már említettük, a termékdobozok általában a "tökéletes" BG eredményeket mutatják, mint például a 106, míg néhány reklám elkezdett több "valós" számot használni, mint a 180 és a 235 mg / dl. A vélemények változatosak voltak abban, hogy az egyik alkalmasabb-e a másiknál, attól függően, hogy a "sikert" vagy a "valós életet" képviseli-e. Néhányan erősen érezték magukat, hogy ez a vita az ítélő érzelmek középpontjába kerül, amelyeket mindannyian megpróbálunk elkerülni a glükózszámokhoz, míg mások úgy érzik, hogy a téma kevésbé triviális a többi szempontnál, mint például a nagyobb pontosság pontosságának szükségessége.

Természetesen sokan közülünk volt kérdése a Solo MicroPump inzulinszállítási rendszernek, amelyet a Roche 2010 áprilisában vásárolt vissza. Az első generációt az FDA hagyta jóvá, de a Roche úgy döntött, hogy

nem kereskedelmi forgalomba hozza

az Egyesült Államokban, mivel a rendszer nem rendelkezik integrált vércukorszintmérővel. Úgy tűnik, úgy érzik, ez elengedhetetlen ahhoz, hogy az OmniPod-ot fejjel fejjel lehessen irányítani, amelynek integrált mérője van. Teljesen anyák voltak az időzítés során, amikor a következő generációs Solo lehet benyújtani az FDA-hoz felülvizsgálatra. Hűha. Valószínűleg jobb, ha megnézzük, mi lesz a következő évben Európában bemutatásra, hogy bejöjjön egy csúcspontja annak, ami itt van (!)

Írtunk az új Accu-Chek Spirit Combo-ról, amely július 18-án megkapta az FDA jóváhagyását, amely a mérő és a szivattyú közötti Bluetooth vezeték nélküli kommunikációt használja - a versenytársak által használt RF technológia helyett. A Roche azt állítja, hogy ez "áttörés", amely növeli a biztonságot, és hogy része egy nagyobb stratégiai tervnek a Bluetooth vezeték nélküli mérőműszerek, csövek és patch szivattyúk, a folyamatos glükózmonitorok és az egész online mobil egészségügyi felhő tökéletesebb termékintegrációjához.

Természetesen azt gondoljuk, vajon ez egy valóban nyitott ipari szabvány felé mozog-e, vagy inkább a Roche saját termékei közötti összeköttetést jelenti …? Egy csoportos megbeszélés során sokan kifejtették a legfontosabb frusztrációt, miszerint az integráció és az interoperabilitás terén az ipari szabványok hiánya miatt nem tudunk adatokat megosztani az eszközök között. A Roche azzal érvelt, hogy a Continua Health Alliance konzorcium tagjai, akiknek az a célja, hogy ipari szabványokat teremtsenek az egészségügyi adatokra. Sajnos, a Continua mindannyian beszélgetett és cselekedett eddig. Volt egy esélyünk arra, hogy meglátogassuk a Roche gyártelepét, ahol ezek a termékek ténylegesen elkészültek. Ez kiemelt volt. Hűvös volt látni, hogy hol próbálják meg az összes új mérőt és tesztcsíkot. Számomra olyan volt, mint egy óriási high-tech nyomda vérmérő változata, ahol futurisztikus D-szerszámokat készítenek. David Edelman a Diabetes Daily nagyszerű összefoglalóját írták le, és a lépcsőket, hogyan készítenek egy szalagot egy olyan üzemben, ahol 100 csésze egyenként 50 csíkból készül, és egy nap alatt 15 millió szalagot készítenek . Nagy érdeklődést keltett a számtalan gombnyomásos és padlóburkoló próbatest, amelyet a termékminőség ellenőrzésére használnak. Nem is beszélve a két "Rock 'Em, Sock' Em" stílusú géppisztolyról, amelyek 7 000 csíkot vágtak ki egynapos minőségellenőrzési műszakban!

Hegymászás magasabb

Szóval, mi a következő?

Más vállalatokkal, akik a Roche csúcstalálkozóján ugráltak a csúcsra, beszélgettünk az esemény jövőjéről, és vajon szükség van-e ezekre a meglévő formátumban. Az érdeklődők körében folytatott megbeszélések során egy fontos üzenet kristályosodott: nagyszerű volt egy csomó blog és közösség létrehozása és a twitter tevékenység.Most itt az ideje, hogy nagyobb léptékben változtassunk.

Tehát ez az út, ahol vagyunk … er, a hegy, amelyen mászunk. Valójában inkább a közösségünk egy hegyvidéki terület, és egyesek egyidejűleg különböző hegyekben másznak, a kapcsolódó, de kissé eltérő magasságok felé haladva, függetlenül attól, hogy inspiráló vagy az FDA szabályozása vagy az orvosi szakemberekkel folytatott kölcsönhatás.

D-Dad Scott Benner hangsúlyozta, hogy a valóságos történeteinket könnyedén érthető módon kell megosztanunk az olyan embereknek, akiknek annyira szükségük van erre a támogatásra, és a DHF alapítója, Manny Hernandez megjegyezte, hogy az újonnan ihletett és összekapcsolt DOC-ket hogy hozzon létre egy "hadsereget a szószólóktól", hogy segítsünk üzenetet küldeni a DOC-on túl.

Egyik sem egyetlen csúcsra vagy konkrét eseményre korlátozódik, hanem inkább egy folyamatos érdekképviseleti mozgalomról szól, hogy bárki is részese lehet, ha akarnak lenni. Véleményünk szerint ez óriási!

A történet alakítása, ami különbséget tesz. Számunkra van, nem számít, ki segíti az utat.

Közzététel: Indy belvárosától rövid ingázás, nem kellett kihasználnom a Roche által kínált utazási költségvetést, és nem a szállodában való tartózkodás helyett ingázni akartam. De a Roche DID körülbelül öt étkezést fizetett, háromnapos szállodai parkolóom és egy kisebb bajnokság baseballjátékának jegye. Mindegyik résztvevőnek egy jó táskát is adtak néhány ételhez, egy Accu-Chek Nano mérőt és egy Glooko csatlakozókábelt, hogy kipróbálhassák.

Jogi nyilatkozat

: A Diabetes Mine csapata által létrehozott tartalom. További részletekért kattintson ide.

Jogi nyilatkozat

Ez a tartalom a cukorbetegség közösségére összpontosító, a cukorbetegek bányájára készült. A tartalom nem orvosilag felülvizsgálható, és nem tartja be az egészségügy szerkesztői irányelveit. Ha többet szeretne megtudni a Healthline Diabetes Bánya partnerségéről, kattintson ide.